七矿公司铁选厂立异安全训练形式，注册以案说教渠道，强化安全教育，激发了干部员工自主学习新动力。
这个厂以案说教主要是制造本单位以往安全事例剖析漫画牌板，使用安全教育训练室，每天课程2小时，对班组长、皮带输送机、离心机、机电修理工等岗位操作人员分批进行技术训练，这种训练教育方法，不只方便了不同岗位、不同人员的学习，也使我们能近距离承受安全教育，反思自己的效果行为是否标准，大幅度的提升了员工的理论水平和事务技术，逐步增强了安全意识。
自以案说教注册以来，受到了全厂广大干部员工的共同好评，原煤车间修理班组长王吉贵说：“曾经参与的训练，教师讲的没有这么详尽；今日听了这些事例剖析收获颇丰，不只有多方面不同事例剖析，也让我们受到了习惯性带来的经验。总归，安全无小事，安全大于天，不能有任何大意。”
与此一起，他们还严把“四道关”，夯实了安全出产根底。一是严把现场关。严厉执行干部24小时跟值勤准则，发挥包保班组效果，强化现场办理，抓好薄弱环节管控，做到发觉缺点、现场处理问题。二是严把危险关。以安全出产标准化建设为抓手，加大管控排查力度，完成危险排查零盲区、、危险零反弹；一起发挥党群“3、6、9”查岗效果，纠正不安全行为、操控不安全状况、削减不安全环境，保证出产安全。三是严把训练关。严厉员工日常岗位训练办理，强化人员站位、安全承认、流程作业、危险预知“四位一体”专项训练，力求人岗匹配，保证员工上岗合格率100% 。四是严把监督关。坚持安检人员巡检准则，全天循环进行安全“体检”，严厉危险管控和危险排查，保证安全出产动态合格。
