5月13日，京东发布了Q1的财报，净营收3011亿元，同比增15.8%，远超商场预期，创下近三年来的最高同比增速，到达同期大盘增速3.4倍；调整后纯赢利是128亿元，同比增加43.4%。Q1，京东的季度活泼用户数完成接连6个季度同比双位数增加，第三方商家成交用户数和订单量坚持同比双位数增加。京东集团CEO许冉泄漏，外卖日订单达2000万单，入驻商家门店数超100万。

  这是京东2025年2月高调杀入外卖商场后交出的榜首份财报答卷。除了手机、家电等由于国补持续增加外，超市、日用百货等类目的收入也坚持了两位数增加，这证明高频的京东外卖事务的确带动了即时零售、中心零售（B2C）事务的全面增加。京东创始人刘强东亲身上阵送外卖作用杠杠的。

  我们对京东外卖的解读或许更多倾向跟美团、阿里饿了么等演出外卖三国杀竞赛，但在蓝鲨消费看来，这是刘强东新野心——打造内需基础设施。

  据国家统计局数据，2024年我国社会消费品零售总额达487895亿元，中心组成部分包含产品零售额和餐饮收入。产品零售额指经过各类途径（如商场、超市、专营店、电子商务平台等）售给个人或社会集团的非生产、非运营用什物产品金额，包含食物、穿着、日用品、文化娱乐用品、医药等类别，包含什物产品网上零售额（如经过电子商务平台出售的服装、电子科技类产品等），但不包含非什物产品（如虚拟产品、服务类产品）。其间，2024年什物产品网上零售额为130816亿元，同比增加6.5%，占社会消费品零售总额的26.8%。

  如按2023年的数据，产品零售额占89%，餐饮收入占11%，那么2024年产品零售额是434227亿元，扣掉什物产品网上零售额，什物产品线亿元，占整个社零总额的62.2%。5.37万亿元的餐饮商场当然是京东外卖觊觎的大商场，但更重要的是怎么经过京东外卖带动和扩展即时零售的比例，将30.34万亿的什物产品线下零售额搬到京东。

  过往，阿里和京东都试过整合线下业态来完成这个方针，比方阿里购买高鑫零售、银泰百货，创建盒马等；京东成为永辉的榜首大股东，创建七鲜，开展京东便利店等。明显，都太重了。美团、阿里饿了么经过深耕餐饮，用外卖树立骑手配送网络，整合线下超市、商场、小店等业态，从而渗透到什物产品线下商场，增速可观，是将30.34万亿什物产品线下零售额搬到线年，国家经过国补等大力提倡提振消费，扩展内需。而京东总算找到了自己新的任务——构建内需基础设施。

  过往，京东建立了我国最大的电商基础设施，从产品收购（自营，全国最大）到仓储，到在京东平台上售卖，终究经过京东物流配送到家（乃至我们电还能上门装置）。京东采销严选确认确保产品品质，京东自营规划收购确保贱价，京东物流及时送达（当日达、次日达等）确保使用者实在的体会。好产品、好价格、好服务让我们顾客构成好体会，从而发生复购，终究构成增加飞轮。

  ，从中心B2C电商事务（吃、穿、用、娱），到优选产业带和厂货的京东京喜，到掩盖5万亿餐饮商场的京东外卖，再到掘金30万亿什物产品线下零售额的即时零售（包含独自上市的京东健康），无所不在。顾客前端共用一个京东APP，中台共用京东经过AI赋能（京东科技）的数字化采销、营销、运营等技能体系和付出体系，仓储共用京东物流全国1500余座库房，以及含10万京东便利店在内的前置仓，配送共用京东物流和京东闪送的跨城、同城配送网络（从家电、家居等大件到一餐饭、一杯奶茶等小件），这是妥妥的内需基础设施。

  未来会有10亿计的年度活泼用户（现在6亿），百万计的供货商与快递、外卖骑手等人活泼在这个内需基础设施上。这才是京东的真实护城河。

  这事满足大，也满足ZZ正确，因而给快递小哥、骑手上社保，让外卖商家赚到钱，让产业带企业有赢利，让AI等科技向善就无比重要。

  江苏宿迁出了两个大名人，一个是“生当作人杰”，不愿过江东的项羽；一个是经过构建电商基础设施，从而建立内需基础设施，不断让国人日子变得更夸姣刘强东。

  当地出租车司机说，项羽是用来吹嘘的历史名人和典故；刘强东则是当地大众放在心里感谢的东哥。