随着全球化进程的加快以及市场之间的竞争的加剧,供应链管理已成为企业能否在市场取得主导地位的主要的因素。尤其对于建筑行业而言,其面临的挑战更为显著,如项目执行周期长、资金流转频繁且数额巨大、物资需求多样且复杂。在建企数字化转型的背景下,如何明智的选择既高效又具备应变能力的供应链体系,对建筑企业的存续与持续成长至关重要。
在选择建企供应链管理系统时,建企应依据自己的真实的情况和需求来做综合考虑。第一,要明确系统的功能需求,确保所选系统能够覆盖企业现有的业务流程;第二,要关注系统的易用性和稳定能力,避免因系统问题影响企业的正常运营;最后,要考虑系统的成本效益,确保所投入的成本能得到有效的回报。
笔者拜访众多建企供应链管理系统相关企业,观察到全球共德的建企SCM具备一定的市场价值。据全球共德负责的人介绍,共德SCM是全球共德智慧工地管理系统的一项子功能,为公司可以提供针对供应商管理的各项功能服务,包括供应商筛选、报价管理、采购管理、需求分类、供应商招募二维码入口等,配合可视化操作界面,提高采购效率,降低人力耗损成本,实现高效的供应链管理模式。
建企SCM的功能必然的联系到它是否能满足建企的基本需求和预期目标,笔者还在参观全球共德企业的过程中了解到,共德SCM有两项特色功能,一是通过企业专属小程序轻松吸纳供应商,可生成企业专属的供应商招募二维码,让商家了解该项目采购需求,可将二维码应用于多种场景,轻松吸纳优质供应商,支持一键申请进驻;二是智能化供应商与采购数据管理,可对供应商提供的企业信息、产品数据、报价、参数等信息进行可视化管理,并可通过全球共德平台的“智慧建筑直采系统”作对比与评估,亦可授权全球共德进行供应商审核认证,让采购工作更安全和透明。
笔者认为,随着科学技术的慢慢的提升和管理理念的不停地改进革新,建企SCM将迎来更多的发展机遇和空间。建筑企业应积极拥抱变革,逐渐完备和优化供应链管理体系,为企业的可持续发展奠定坚实基础。
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