未来企业间的竞赛,再也不是单一企业间的竞赛,而是供应链与供应链的竞赛,企业如安在竞赛中取得优势,就要看这条链的磨合程度。
作为处于开展最敏捷、动摇最剧烈的通讯职业,国际500强的华为是怎么构筑这条价值链,以构成客户、公司、职工、供应链的“互赢利益共同体”?
黑马-华为特训营将经过以下八张图为您还原华为ISC(集成供应链)革新进程。
5华为ISC订单与方案系统:S&OP方案(企业运作辅导纲要)的拟定与发布一定要经过方案委员会的审阅经过
欢迎报名首期供应链办理班,听华为ISC革新和供应链有关部门亲历者和办理层,共享华为供应链办理的实践经验,输出华为呼应“以客户为中心”之中心价值观的办理精华。
地 址:北京市丰台区丽泽路16号院2号楼铭丰大厦12层 电 线 传线 E-mail:/p>
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